《政治正確的branding，誰不做？》

品牌智慧

《政治正確的branding，誰不做？》

Pride Month原本是平權遊行，近年商業氣息漸濃厚。(圖片來源：互聯網)

近年每逢6月，特別多林林總總以彩虹色為造型的商品，其實都是響應西方的Pride Month，本來這是一個宣揚平權的節慶月，在資本主義社會的資本家嗅到商機後，最終發長「成熟」為「彩虹商品月」了

在人類歷史的長河裡，有些節日源遠流長，不過也有些節慶只有短短幾十年歷史，Pride Month可說是後者的代表，1969年紐約發生了警方針對同性戀者的「Stonewall Riots」，次年LGBT人士便組織了Gay Pride，這便是每月6月Pride Month的雛型了。

Levi’s支持平權運動多年，更由自己做起，善待不同性取向員工。(圖片來源：互聯網)

就像父親節、母親節與及聖誕節一樣，Gay Pride在近年被商家轉換概念成為商業化的Pride Month，支持Pride Month的企業愈來愈多，當中Levi's的「成長」值得分享：它由1992年開始向員工提供同性伴侶健康福利，是美國500大企業中首家倡導這種平權福利的品牌，後來在每年Pride Month都會推出平權設計系列，並致力促進世界各地LGBT運動，2016年更與已故同志界領袖Harvey Milk的基金會聯乘中性的丹寧服裝，成為首名真正與Pride聯名的品牌。

眾生平等概念亦走入運動界，業界翹楚Nike近年每年都在6月推出BeTrue系列。(圖片來源：互聯網)

後來，大家相繼仿效，涉及的工業界別由時裝、化妝品、運動裝、科技公司甚至銀行及航空公司等巨型企業，只因LGBT運動的價值太好挪用：平等、平權、大愛、包容、勇敢、自由、前衛、自我肯定、尊嚴及關心弱勢……這些都是大多數商品夢寐以求的品牌價值，可以說，不用花費高昂的宣傳費用，便得到以上的效果，難怪世界運動用品龍頭Nike在2012年成立了「Nike LGBT & Friends」小組，每年6月便推出支持LGBT的Betrue系列了。衛道之士既不是社會上消費的主力，這種做派沒有公害，誰不愛？

(圖片來源：互聯網)

港產片中，亦有不少描述同志的，圖為電影《叔．叔》劇照。世界上有5%人口為LGBT ，他們在社會上是弱勢嗎？商家看到不一樣定義：專門提供粉紅經濟資訊的LGBT Capital公司在2016年調查過，亞太區的同志高達2.8億人，年度消費力高達1.1兆美元；而香港的同志人口亦有47萬人，年均購買力亦高達220億美元，其他同志消費報告亦顯示，歐洲及美國的同志市場分別為8700億美元及7500億美元，他們普遍被認為是高收入、有品味、無孩子、比異性戀者更願意消費，又有哪個品牌不想吸納這個消費族群呢？

(圖片來源：互聯網)

Pride Month的商業化發展將會如何？

商家願意塑造自己成為受LGBT歡迎的寵兒，而對於LGBT群組，也樂見Pride Month愈搞愈大，在60年代，美國以致其他主流社會都令LGBT無比壓抑，直至70及80年代才露出了曙光，LGBT社群一直在社會上尋求「策略性夥伴」，就像寂寞的百萬富翁尋找知心友一樣，此時商家正好嗅到了這個商機，二者一拍即合，商家的而且確為LGBT締造了聲勢，為社會營造了點點平權的氣氛，近年雖然已經有不少人指出Pride Month是否已經過度商業化了，然而世界上被商業化的節日多如繁星，只要電動按摩椅及領呔不會妨礙父母親節的原本意義，相信這種互利互惠的關係仍會繼續下去。